中国电镀网资讯：电视剧《北京青年》自开播以来，就掀起了收视热潮，而剧中的“青春四人组”辞掉稳定的工作重走青春的行为也引起观众热议。许多人认为这是一个不靠谱的行为，但不可否认的是，这部充满着热血意味的电视剧在渐入中年的“80后”心中仍然激起了不小的波澜，或许，这“青春四人组”就是代表着无数个如蚂蚁般在钢筋水泥丛林里穿梭的都市人，而你又是否能在其中找到自己的影子?
如果重走青春 你是否还会选择电镀行业?
该剧女主角之一的扮演者姚笛在接受媒体采访时说道：“我想这个想法也折射出很多职场青年的心声：期待能从繁重、辛劳的工作生活中解脱出来，体会一把真正的自由。”都说电镀从业者是一批辛苦的工作者，而作为这个让人又爱又恨行业一份子的你，对于“重走青春”又会有怎样的看法，如果时光倒流，给你一次重走青春的机会，你是否依然会选择电镀这个行业呢?
让人又爱又恨的电镀业
一直以来，制造业都在国家的经济发展中发挥这举足轻重的作用，他甚至决定着经济的兴衰成败，欧洲诸多国家经济陷入泥潭，唯独德国依然强势，主要原因之一就是德国拥有强大的制造业。而日本兴衰也可以通过制造业窥探一二。上世纪80年代横扫全球的日本制造成就了日本经济，如今，日本制造渐失竞争优势，经济迟迟难见好转。而在制造业发展过程中扮演着重要角色的电镀产业，伴随着中国经济的腾飞，也走上了快速发展之路，目前，电镀企业集中分布在机器制造工业、轻工业、电子工业、航空、航天及仪器仪表工业，而电镀行业年产值也早已超过百亿元人民币。
电镀，是一个让世界熠熠生辉的行业;电镀，也是一个让环境饱受创伤的行业：作业车间"脏、乱、差"，污水混排、漏排、渗排、偷排层出不穷，群众抱怨，基层环保工作人员为之头疼。尤其是在“小电镀”横行的中国，这更是一个不能言说的痛，这些“小电镀”不仅环境污染严重，而且生产条件恶劣，这也成了电镀从业者职业病衍生的温床。
笔者也就这个问题，和一个电镀从业者做过简短的交谈，闲聊中他给我讲了这样一个传说：“有五个兄弟，去电镀厂走岗，两年就挣了好几十万，可是两年之后，五个只剩下了两个，”这只是个传说，但可想而知，电镀职业病的危害不容小觑，他说如果能重走青春，他希望自己能继续上学，而当我问是否还会选择进入电镀行业时，他只是意味深长的说了两个字：“难说”。或许这一己之言并不能代表所有电镀从业者的心态，而岗位的不同，职能的不同，工作环境的差异，都会让人对这个行业产生不一样的看法。但电推进电镀行业的清洁生产却是前进步伐中不容许忽略的重要部分。
电镀职业病本可以避免
我们都知道，电镀工艺过程大致可以分为前处理、电镀及后处理。前处理时经常用到研磨剂、抛光剂、脱脂剂及酸液;电镀过程中，依产品功能的要求分别镀上所需要的金属镀层，如镀铜、镍、铬、锌、银、金等金属，各类镀液的成分则有硫酸铜、硫酸镍、氯化镍、铬酸、氰化亚铜、氰化钠等;后处理使用的化学试剂主要有各类油漆、涂料……长期接触的人可能会引发职业病。但这些职业病并非不可避免，可以通过无毒原料替代、局部排风、整体通风、工艺改善、抑雾塑料球或抑雾剂的应用得到改善。
不知正在电镀行业从业的你，此刻身处在什么样的工作环境之后，而内心深处对“重走青春”这个念头的看法，是否也会因为所处的企业工作环境的不同而有差异。
我国电镀从业者的现状
在我国，电镀行业以私有企业为主体，合资企业数量上占有很大比例，据一览英才网针对电镀行业的多个企业多个职位进行问卷调查显示，对于现有人员的流动意向调查，大多数人都表示有”合适的可以考虑”这一想法，而一少部分人则表示会主动寻找机会，只有极少一部分人对于“跳槽”这一意向没有想法。
其中，没有考虑过离开现在服务企业的人才，他们就业的企业都是区域或者全国知名的企业，实力雄厚且发展前景好，人才深受领导的赏识和重用，薪水和发挥空间都不错，对工作状态和环境都具有非常高的满意度。
没有考虑过离开现在服务企业的人才，他们就业的企业都是区域或者全国知名的企业，实力雄厚且发展前景好，而却人才深受领导的赏识和重用，薪水和发挥空间都不错，对工作状态和环境都具有非常高的满意度。
主动寻找新机会的人才基本可以分为几类，一是人才在所服务的企业遇到了职业发展的瓶颈，同时薪酬收入严重低于同行业中其他企业的同职位人才;二是人才所服务的企业存在重大的经营或管理问题，人心涣散，无法顺利展开工作;三是人才在所服务的企业得不到能力上的认同，没有更好的工作热情和激情。基于以上几点，寻找新的发展空间是一个更好的选择。
有合适的可以考虑的人才，对目前的状态基本满意，但还是有很多个性化地要求没有得到满足，自身会结合企业的规模、职业氛围、持续发展能力、工作地点、收入水平等因素对新机会进行综合性的判断。
此刻的你，或许正在考虑换个行业，但我们不能否认，也有那么一批热爱这个行业的人从没考虑过离开电镀行业。
电镀企业如何留住人才
招工难，留住人才更难，这一直是电镀行业面临的一大难题，针对这个问题，而我想企业也可以从以下几方面入手，留住手中的人才
1、严格把关电镀生产的工艺环节，真正做到清洁、高效，将生产安全放在战略高度。
2、建立有效的经济激励机制。良好的经济激励机制，既能提高员工的忠诚度，又是留住人才的重要保证，经济利益作为最基本的激励方法，包括提高工作、年终奖和福利等。
3、增加教育培训投入。一方面，通过培训，可以改善员工的工作态度，增长知识，提高既能，激发他们的创造力和潜能，提高企业运作效率和工作业绩，使企业直接受益。另一方面，也增强了员工自身素质，让员工体会到企业对他的重视。同时从企业未来发展的角度来说，教育和培训跟上了，人才就具有了连续型，通过教育和培训，企业帮助人才进行了职业生涯设计，使他们的职业成长与企业发展目标及其实现一致，企业将有效发挥留住人才的作用。
4、完善选人用人制度。人才管理要改变重点，把管理重点放在培养和使用上，用人之长，委以重任，使人才不但能够尽情的发挥，更使得人才的有进一步发展和成就事业的机会。
5、提高员工的精神待遇。通过人性化的管理来提高员工对精神待遇的满足感，顺应和激励人才，尊重员工，信任员工，才能从根本上解决企业内人的问题，从这些无形的精神激励，更好体现管理者地领到能力和企业管理水平。
