为进一步降低消耗、提高创效，结合公司安排，坚持“贵在发现、赢在思路、重在执行、成在坚持”的理念，铸造厂围绕生产经营情况在全体干部员工中开展查找“全流程流费点”活动。
目前，共收到33条浪费点内容，按照过量生产、等待、运输损失、过度加工、库存损失、返工损失、移动损失、人力资源浪费等八项类别进行了分类。厂部在5月16日组织对收集的浪费点进行评审，完善了整改措施，制定了完成期限，要求各责任单位按措施、按节点完成，彻底消除浪费。
通过本次开展全员查找“全流程浪费点”活动，使全体员工能够认识到本职岗位上存在的浪费内容，以实际行动，厉行节约，为铸造厂完成全年创效目标积极行动。
