截至五月底，孝义铝矿检修车间通过开展目视化管理，承修设备的运转率达到了100%，节约维修费用十余万元。
孝义铝矿检修车间宣传栏的目视化操作看板内容涵盖安全、三岗培训、劳动保护、标准化作业等方面内容。直观、形象的指导员工树立正确的意识和行为，有效提升了车间的管理效益，取得了实实在在的效果。检修车间针对车间的实际情况，把运营转型目视化管理的先进理念融入到了车间管理体系建设中。强化车间员工自我安全的防范意识，以车间员工为样本，正反效果对比，规范员工的安全防范行为。规范员工标准化作业的操作行为，以设备点检目视化看板、标准化作业目视化看板，明确程序和步骤，提高员工精益维修水平。加强员工理论知识的学习，开展一周一题接龙活动，全方位促进学习型车间建设，有序推进了运营转型目视化管理工作的全面开展，达到了自我解释、自我控制、自我提高的预期目的。
