今年以来，青铜峡铝业分公司通过形式多样的活动，积极推进班组创建工作。
分公司通过打造“兄弟团队”，凝聚班组力量，开展“我最危险的一刻”安全小故事活动，增强员工安全意识;通过“有话好好说”班组民主管理，让员工坐下来面对面交流;通过开展“小小效应棒、节约算细账”活动，使成本管理理念深入人心;通过“四个一样”班组标准化管理活动，使现场管理提升有了精细化概念。通过形式多样的创建学习型班组活动，把班组建成安全文明高效、开拓进取创新、团结学习和谐的基层组织;把班组长培养成政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者;把员工队伍培育成为具有一流职业素养、岗位技能、工作业绩和严实作风的团队。
在近日分公司开展的班组建设经验交流会上，10名优秀班组长以成果展示形式，向近百余名班组长分享了管理工作中积累的宝贵经验。宁夏能源铝业纪委副书记王斌观看了交流会并为分公司首批“班组建设示范点”授牌。
