为全面贯彻落实争先进位的目标，全力提升机关形象，今年以来，凤凰工业园在实际工作中重实干、求实效、出实招，力争打造服务型、学习型政府。
工作看绩效。凤凰工业园结合园区实际，制定了绩效管理细则，使任务管理流程化、评价体系分值化、责任体系具体化、督查考核日常化、奖惩兑现即时化、工作业绩数字化，并成立了督查科，及时下达任务并督导完成，工作效率提高了数倍。
学习讲实效。凤凰工业园在每周例会学习上一改以前大家被动学习的局面，办公室制定了例会“授课”表，让每位人员都有上台当“领导”的机会，大家把自己要讲的内容事前消化，用自己的话讲出来，不但自己受益颇深，同事们“听课”的效率更高了。
服务找顾问。结合凤凰工业园经常遇到的城建、金融、科技、法律等方面的问题，该工业园聘请了城建规划、工业经济、金融服务、法律咨询、科技服务、文化宣传领域的6位专家，成立了“工业园顾问团”，为园区发展把脉，提供智力支持。
