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起底越南新一代工业园

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-14  浏览次数:574   关注:加关注
核心提示:过去的十多年,是越南新一代工业园大举建设的年代。与招商胡子眉毛一把抓的前一代工业园相比,新一代工业园真可谓一个萝卜一个坑

过去的十多年,是越南新一代工业园大举建设的年代。与“招商胡子眉毛一把抓”的前一代工业园相比,新一代工业园真可谓“一个萝卜一个坑”,不仅定位清晰、功能明晰,而且市场化的运营机制相当灵活。

《看东莞》杂志联合《东莞日报》走进越南隆安省德和县,发现越南新一代工业园以惊人的速度建设,但是,大多“吃不饱”,正困于招商进度和开发进展“一低一高”的剪刀差状态。

嗷嗷待哺

早上七点半,记者在中山商人伍运飞的领路下,先是走过一段平坦而拥挤的公路,再经过一段粉尘飞扬的泥路,一个小时后到达他参股的公司,简称“同越公司”。

其所在的工业园大概占地1000亩,地处隆安省德和县美幸北社,东邻胡志明市。

五年前,跟着大项目跑到越南成立的同越公司,属于进驻该园区的最早项目之一,投资超过1700万人民币,两者可谓一起成长。

一位当地华文媒体记者说,新世纪可以算是越南工业园建设的分水岭,从第一个由台商承包建设的工业园算起的十多年,是老一代工业园的建设年代,新一代工业园在新世纪的十多年迅速崛起。两代园区的明显区别在于,前者对工业项目来者不拒,后者则是按照发展规划进行“选商选资”。

据伍运飞介绍,外资项目要落户越南的话,一般都需要通过工业园区进驻,不能从别处购地自建厂房。至目前,该园区大概有十多个项目,大多是台商设厂,基本是从中国大陆迁过去的,而与同越公司同行的纺织项目共有三个,具有一定的污染性。目前,还有相当大的土地待新项目进驻。

记者发现,这个工业园与这两天所见过的工业园区至少有两个共同点:一是均为私人承包,承包商大多是港商、台商、越南侨胞等群体,进行市场化运作;另一个则是门面建筑简洁、较为大气,定位清晰、功能明确。

仅一河之隔,便有一个这样的、拒绝带污染性项目的园区,大门紧闭着,目前还没有项目进驻,只是修建了基本的建筑设施。

综合这两天的采访和见闻分析,记者发现越南新一代工业园正处于嗷嗷待哺的状态,随时迎接新项目的到来。

相互博弈

越南自2008年吸引外资创纪录地达到700多亿美元后,2009年开始出现大幅下滑的现象,刚刚过去的2012年也未能“止跌”。然而,新一代工业园的开发建设,在过去几年呈现快速增长的态势。

伍运飞说,其公司所在园区过去五年并没有大的变化,改善的地方非常少,如公共的路灯和绿化都没有弄好,当地政府名义上对园区进行管理,但是租给发展商后便当上“甩手掌柜”。

从招商进度和开发进展的角度来看,两者正处于“一低一高”的剪刀差状态,但是当地政府似乎并没有停止建设的意思,而是在工业化之路上按照原定计划前进。

记者获悉,除了严格执行规划和大打优惠政策牌之外,新一代工业园的建设、经营和开发均由开发商负责,无形中整合了开发商的招商人脉关系资源和建设资金。

同越公司所在园区便有一套完整的政策优惠体系,而最吸引投资者的就是税收的优惠,“前三年是免税的,之后七年便按照一定的比例递减”。

当地政府针对不同的园区不同的项目,有诱人的税收优惠制度安排。如距隆安省不远的平定省,对其2004年成立的仁会经济区便制定了诱人的税收优惠政策:项目从开始运营起15年内按10%税率缴纳企业所得税、从开始运营有获利年度起免缴4年的企业所得税、往后9年减半缴纳企业所得税。

该华文媒体记者说,外资企业要享受到这些优惠政策,关键的一条是要按政府所规划的选择相对应的园区,不能“张冠李戴”。

伍运飞透露,外资企业在头三年要把账做“好”,如果账面显示公司仍然亏本,仍可申请最大的全免优惠政策,不过,会计师只能请当地的,里面暗藏风险。

配套缺失

同越公司在隆安省德和县走过了五年多时间,但是,公司投产才两年多。原因是看上去简陋的厂房建设花了三年多时间,“如果在中国,这些建筑要建成不用半年时间”。

“看那些越南建筑工人干活真让人着急,技术生疏,效率低下,而且干活时间非常短,”伍运飞说,“这三年就是被慢吞吞的工人白白浪费了。”

实际上,这些想谋划快速“上位”的新一代工业园,存在的最大问题就是配套服务的缺失。

就隆安省德和县的情况来说,企业的水电成本较低,虽然用电仅4毛多一度,与东莞工业用电8毛多的单价有较大的差距,但是突然性没电的情况经常出现。同越公司为此不得不买两台发电机静候,在当地政府从不通告的情况下,随时派上用场。

而更高级的生产性服务则是“糟糕透了”。

因为原材料都是进口的,伍运飞经常要去把越南盾换成美元打回中国,以使国内的公司获得纺织行业的出口退税,但是,美元却异常“稀缺”。

有一次他去银行打算兑换3万美元,但是当地银行说没有那么多美金,如果要兑换的话,需要经过审批。眼看打款时间就要到,但是一星期过后,还是没有下文,只能通过其他办法来解决。

还有一个不可忽视的现象——园区内的企业正陷入通过提高工资的办法争抢熟手工人的恶性循环,相邻的企业相互“挖墙脚”,从而推高了企业的用工成本。

尽管如此,伍运飞仍乐观估算,同越公司用三年时间即可收回所投入的1700万人民币。

(应采访对象的要求,人名和公司名均为化名)

■记者手记

新一代园区的后发优势

在越南采访的这几天,东莞工业化二十多年前的影子,随时在可视之处找到。但是,在全球化纵深推进的今天,尤其是东南亚国家有了后发优势,以先发国家地区的教训作为前车之鉴,走错路的发展成本正大大减小。

与东莞此前“村村点火,户户冒烟”的工业景象相比,越南在新一代工业园区建设有了后发的优势,即规划“专注一个行业”,园区之间分工明显区分,只要通过合理的制度安排,便可达到高效使用土地资源的目的,更可根据项目的实际需求,灵活地分切园区内的土地。

这些新一代工业园若按此思维发展下去,很有可能,也很容易在一个工业园内迅速形成某个行业的产业链。这种“既见树木又见森林”的产业气候一旦生成,无疑大大提高了其经济竞争力,更为其招商引资提供威力非一般的撒手锏。

不过,其明显的发展短板短期内仍无法补长,其中最令投资商担心的便是,发展政策变动性大,甚至可用“朝令夕改”来形容。

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