“我们将以全市干部作风大会为契机，紧紧围绕我市园区一体化总体规划，把作风转变、优化环境与引进大项目、发展大产业、建设大板块紧密结合，营造务实高效的新作风，凝聚创新实干正能量，全速推进工作落实，全面实现工作突破!”当谈及在新的一年里如何转变干部作风、谋求经济发展突破
时，邹城工业园区、太平镇孙海运同志斩钉截铁的说。
据悉，2013年是工业园区、太平镇确定的“工作落实年、项目突破年”，新的一年中，这个镇将紧紧围绕济宁市“1351”百千亿工程和邹城市园区一体化发展规划，以招商引资为主线，全速培育百亿梯次企业，全面推进产业优化升级，着力打造工业经济增长极、市域发展次中心。
一是围绕优势产业抓招商，加快聚集优势大产业。依托园区煤、电资源优势和港口运输优势，围绕荣信煤化、泰山玻纤、华鲁生物、宏河造纸等优势企业开展以商招商，努力延长上下游产业链条，加速构建产业集群;优化园区招商局人员配置，组建四个招商分队常年驻外招商。同时，区镇主要负责同志每月轮流外出招商，力求在50亿元、20亿元项目的招引上实现大的突破。
二是严格时间节点抓进度，推动项目建设大提速。实行重点项目“台帐式”管理，明确包保领导，建立项目专班，科学制定项目节点计划。在工程建设、手续办理、投产达产各个环节，实行挂牌督战，严格责任推进，集中破解项目签约、入驻、开工中遇到的困难和问题。在大工业板块指挥部的统一领导下，重点完成百隆纺织、圣齐生物等12项工业项目建设。深入对接化工、制药、新材料等产业央企、国企，着力招引延伸配套项目，高标准建设煤化工、新材料、生物制造、新型造纸四大产业园。
三是突出设施配套抓规划，建设功能完善大板块。充分把握示范镇建设的政策机遇，加快建设配套健全、服务完善、生态优化的新型城镇，按照全市工业大板块总体规划，加快幸福河路南连北延和坤隆路建设，协调配合推进富太路、富北路太平段工程，完善“一纵三横”路网结构。加快应急响应中心消防站建设，推进LNG天然气应急气源项目建设，完善水、电、气、通讯、排污、排水工程配套，持续增强园区承载能力，优化项目入驻条件。
四是改革体制机制抓创新，营造高效服务大环境。以机关中层干部竞聘上岗为契机，优化园区部门机构及人员设置，改进机关工作作风。持续扩大融资平台建设，健全金融融资体系，积极推进土地、厂房等资源的市场化运作，形成国有资产运作和资金收益的良性循环。创新实施社会管理综合治理，充分发挥镇村综治队伍作用，实施社会治安电子监控全覆盖和民警业务进企业进村居，“双管齐下”做好社会矛盾调处和社会治安严打工作，为区镇经济的科学发展、跨越发展打造出健康、和谐的社会大环境。
