从电镀来料的管理做起——对电镀件多一些了解

要想做好来料的管理工作，必须对来料有多一些了解。电镀生产的来料主要是指电镀制品，也就是常说的电镀件、黑件。

对电镀件为什么要多一些了解呢?前面已经讲过，如果没有来料管理制度，容易出现某些不应该出现的错误，比如，产品搞错、镀层搞错等。但是，如果没有对电镀件多一些认识，即使有来料检验制度，也会出现误判或漏检，或者发现不了隐蔽的或潜在的质量问题。

对电镀件多一些认识还对其后的电镀生产过程有重要参考价值。因为对于不同的基体金属材料或同一种材料的不同表面状态，其前处理的工艺是有所不同的。没有对不同材料表面性能的认识，就不可能对其后的电镀流程提出合理的建议，以避免因特殊材料的前处理困难造成的质量事故。成熟的顾客在委托进行电镀加工时，会提供所需加工的电镀件的文件资料，最重要的是图纸资料。完整的图纸资料除了有关于产品的外形多面视图和尺寸外，还包括产品的材质的名称、牌号、合金成分、表面积、重量等信息，在表面涂覆栏内标有镀覆标记。对表面有特别要求的在图纸上还要有专门标记，比如局部不镀等。其他特别要求也应在图纸的文字说明中加以强调。让加工方通过识图，就可以对来料情况有比较全面和清楚的认识。

    但是，有相当多的顾客没有建立完善的加工流程管理制度，特别是对外包加工，不大注重产品随行的图纸和工艺流程卡管理，往往将重点放在合同的签订和管理上。还有一些小型企业则根本就没有图纸可提供，只对要镀的产品写一个镀种就完了。面对这些形形色色的电镀件，电镀企业一定要建立自己的来料登记制度，不管有没有图纸，都要进行详细的登记，

以备存查(如图所示)。如果有电子信息管理系统，这种表单还要能与电镀工艺和电镀生产部门共享。

电镀加工来料登记表

电镀加工来料登记表样式

表中的备注栏是注明有无特殊要求，交付一栏则是属于事后的监督。这样可以让各流程部门从表中获得来料的最基本的信息。有什么疑问可以·随时通过电话与委托单位联系。同时，这个表单还一目了然地反映每天的产品进出情况，是电镀生产管理中很有用的一份表单。当然这只是一个例子，电镀企业和部门还可以设计适合自己具体情况的表单，增减表头中的内容。比如，还可以有重量、特殊要求、领用人等。总之，要让一份表单传达尽量多的信息，让加工方多一些对电镀件的了解。