中国电镀网资讯：日前，华泽铝电营销中心为了确保安全高效采购，以电解槽项目改造“修一台，启一台，好一台”的经济维修模式为服务保障目标，建立了供货商-采购-库管-生产现场物资供应协调工作机制。
在物资供应协调机制中，营销中心外联供应商，内协项目改造现场物资供需，加强同现场使用材料的交流与沟通，积极与厂家联系协调，加快到货进度;召开材料供应现场会，邀请厂家技术人员现场到厂技术交流，明确到货质量标准;深入现场，第一时间获取物资需求信息，不断优化采购方案，调整采购策略。为了给后续的电解槽大修改造建立第一手资料信息，营销中心建立大修槽采购到货台帐，包括电解槽项目改造期间所有物料类别、合同批号、合同金额、供应厂商、到货周期、即时累计到货量及每台大修槽改造所需所用物料的详尽信息。尤其在物料采购中，采购员和物管员密切联系现场项目进展实际需求，切实根据项目进展需求及时调整到货物料技术标准和到货时点，紧盯采购、仓储物资保障的降本化、高效化和节约化，使现场物资供应协调工作机制成为电解槽改造项目安全、经济、高效的有力保障。
